Quelle est la rentabilité d'un salon de coiffure ?

Ouvrir un salon de coiffure est un projet professionnel, une aventure qui mêle passion, ambition et savoir-faire. Pourtant, transformer cette passion pour la coiffure en une entreprise prospère demande un minimum de connaissance sur les enjeux et une analyse minutieuse des aspects économiques. La rentabilité, critère fondamental de toute activité commerciale, est un élément central pour mesurer l’efficacité et le succès d’un salon de coiffure.

Découvrez les leviers pour évaluer et améliorer la rentabilité de votre futur salon de coiffure, et apprenez comment les franchisés DESSANGE tirent parti d’un modèle qui a fait ses preuves pour atteindre leurs objectifs.

Qu’est-ce que la rentabilité d’une entreprise ?

La rentabilité d'une entreprise est un indicateur financier qui mesure sa capacité à générer des bénéfices à partir des ressources qu’elle investit. Cette notion est cruciale pour garantir la pérennité d’une entreprise, qu’il s’agisse d’un petit salon de quartier ou d’une grande franchise comme DESSANGE.

On peut différencier la rentabilité économique qui mesure la performance de l'entreprise en utilisant l'ensemble de ses actifs et la rentabilité financière qui évalue la potentialité de l'entreprise à faire des profits.

Une entreprise est considérée comme rentable lorsque ses revenus dépassent ses charges, qu’elle assure sa pérennité et ses possibilités d’investissement.

Comment mesurer la rentabilité d’un salon de coiffure ?

Pour mesurer cette rentabilité, plusieurs indicateurs doivent être pris en compte.

• Le chiffre d’affaires : représente le total des ventes réalisées au cours d’une période donnée. Plus ce chiffre est élevé, plus le potentiel de rentabilité augmente.
• La marge brute : correspond à la différence entre le chiffre d’affaires et les coûts directs des services et produits vendus. La marge brut est un indicateur plus précis de la performance.
• Le seuil de rentabilité, souvent appelé "point mort", indique le niveau de chiffre d'affaires nécessaire pour couvrir tous les coûts fixes et variables.
• Le taux de marge sur coût variable : exprimé en pourcentage, il donne une vision claire de la rentabilité générée par chaque euro de vente.

Pour un franchisé DESSANGE, ces indicateurs ne sont pas seulement des chiffres. Ce sont des outils concrets pour planifier, investir, sécuriser l’avenir économique de leur salon et trouver les clés pour une franchise rentable sur le long terme.

Les charges d’un salon de coiffure

La gestion des charges est un pilier pour assurer la rentabilité d’un salon. Chaque euro dépensé doit être justifié et optimisé. Une mauvaise gestion des coûts peut rapidement mettre en difficulté la stabilité financière de votre salon de coiffure.

Les charges fixes

Les charges fixes d’un salon de coiffure comprennent :

• le loyer du local, qui représente une part significative des charges fixes. Idéalement, il ne devrait pas excéder 10 % du chiffre d’affaires pour maintenir un équilibre sain.
• Les salaires et les charges sociales incluent les rémunérations du personnel et les cotisations patronales. Dans un salon de coiffure, ces charges peuvent représenter jusqu’à 55 % du chiffre d'affaires.
• Les assurances, les abonnements à des logiciels de gestion ou encore les redevances de franchise.
• Les frais administratifs liés à la comptabilité ou à la gestion du personnel viennent compléter cette liste.
  
  

Les charges variables

Les charges variables, quant à elles, fluctuent en fonction de l’activité du salon.

• Les produits consommables, comme les shampoings, les produits de colorations ou de soins, sont indispensables pour les prestations du salon.
• Les coûts liés à l’énergie, comme l’eau et l’électricité, varient également en fonction de la fréquentation du salon.
• Sans oublier les diverses fournitures (serviettes, peignoirs, etc.).

Pour optimiser la rentabilité, chaque franchisé doit non seulement maîtriser ces charges, mais aussi mettre en place des stratégies adaptées pour les réduire sans compromettre la qualité des services.

Comment calculer le taux de marge de votre salon ?

Le taux de marge est l’un des indicateurs les plus révélateurs de la rentabilité d’un salon de coiffure. Il mesure, en pourcentage, la proportion des revenus qui reste dans les caisses après déduction des coûts directs.
Pour le calculer, il suffit d’appliquer la formule suivante :

• Taux de marge=(Bénéfice/Chiffres d'affaires) X 100

Le pourcentage obtenu permet de comprendre combien chaque euro généré par le salon contribue réellement au bénéfice. Un taux de marge élevé est le signe d’une gestion efficace et d’une stratégie commerciale bien pensée.

Le seuil de rentabilité de votre salon et point mort

Le seuil de rentabilité, ou "point mort", autre indicateur essentiel, se calcule en divisant les charges fixes par le taux de marge sur coûts variables.

Par exemple, si un salon a des charges fixes de 5 000 euros et un taux de marge de 50 %, il devra réaliser un chiffre d’affaires de 10 000 euros pour atteindre son seuil de rentabilité.

Le point mort indique le nombre de jours nécessaires pour atteindre ce seuil de rentabilité.

Optimisez la rentabilité de votre salon DESSANGE

En rejoignant le réseau DESSANGE, les franchisés bénéficient d’un accompagnement sur mesure pour développer leur activité. L’expertise du groupe et les outils mis à disposition sont des atouts inestimables pour optimiser la rentabilité du salon de coiffure.

Stratégies d’augmentation du chiffre d’affaires

Pour augmenter le chiffre d’affaires, plusieurs stratégies peuvent être mises en place.

• Diversifier les services proposés, comme l’ajout de soins capillaires haut de gamme ou de prestations esthétiques, attire une clientèle plus large et génère des revenus supplémentaires.
• Vendre des produits professionnels haut de gamme en salon, des shampoings ou des soins spécifiques, constitue une autre source de revenus non négligeable.
• Les programmes de fidélisation, comme des offres exclusives ou des promotions ciblées, renforcent la relation client et augmentent la fréquence des visites.
• Enfin, une présence active sur les réseaux sociaux est aujourd’hui primordiale pour toucher une audience plus large et attirer de nouveaux clients.

Réduction et contrôle des coûts

Réduire les coûts sans compromettre la qualité est un défi que le réseau DESSANGE aide leurs franchisés à relever.
L’optimisation des achats, par exemple en négociant avec les fournisseurs, permet de réduire les dépenses. La gestion des stocks est stratégiquement fondamentale pour éviter les pertes liées à des produits périmés ou inutilisés.

La formation continue du personnel est également une stratégie clé. En augmentant la productivité et en améliorant les compétences des équipes, les franchisés peuvent offrir un service d’exception tout en maîtrisant leurs coûts. Enfin, l’utilisation d’outils de gestion performants permet de suivre en temps réel les performances financières et d’ajuster rapidement les stratégies si nécessaire.

Devenir franchisé DESSANGE, c’est s’appuyer sur un modèle économique qui a fait ses preuves et une marque qui inspire confiance. La rentabilité d’un salon ne repose pas uniquement sur la passion, mais aussi sur une gestion rigoureuse et une compréhension des enjeux économiques. Grâce à l’accompagnement du réseau, chaque franchisé a toutes les clés en main pour transformer son salon en véritable succès. N’hésitez pas à contacter nos équipes pour plus d’informations et commencer votre nouvelle expérience professionnelle avec la maison DESSANGE